Judul asli buku ini Authentic Leadership, karangan Robert W. Terry. Dipublikasikan oleh Josey-Bass Inc tahun 2002 selanjutnya dialihbahasakan oleh Ir. Hari Suminto dengan terbitan Interaksara.
Buku ini bersifat teoritis, karenanya sangat baik untuk para peneliti, dosen, kajian di kampus dan sejenisnya. Buku ini kurang tepat untuk para praktisi atau para pemimpin yang menghendaki panduan praktis.
Buku setebal 412 halaman ini terbagi menjadi lima bagian besar. Yaitu enam pandangan tentang kepemimpinan, model kepemimpinan, aspek utama kepemimpinan, pandangan ketujuh dan terakhir, sumber kepemimpinan.
Pada bagian pertama penulis menyebutkan enam pandangan umum kepemimpinan, meliputi tiga pandangan tradisional dan tiga pandangan provokatif. Tiga pandangan tradisional adalah kepemimpinan pribadi, kepemimpinan tim dan kepemimpinan fungsional atau posisional.
Sedangkan tiga pandangan provokatif adalah kepemimpinan politis, kepemimpinan visioner, dan kepemimpinan etis.
Pada bagian kedua penulis menjelaskan tentang terminologi Roda Tindakan. Penjelasan bab ini sangat teoritis. Lebih lanjut penulis menegaskan bahwa kepemimpinan otentik bilamana memenuhi kriteria 7 C.
Pada bagian berikutnya penulis menghubungkan teori Roda Tindakan dengan tiga pandangan provokatif yang telah disebutkan sebelumnya.
Pada bagian keempat penulis mengusung pandangan ketujuh tentang kepemimpinan, yaitu keberanian. Penulis juga menjelaskan terperinci pengertian keberanian. Bahkan penulis menghubungkan sifat keberanian ini dengan spiritualitas.
Pesan utama yang saya tangkap dari buku ini adalah, bahwa pemimpin perlu memiliki keberanian untuk melakukan tindakan otentik, yaitu yang memenuhi kriteria 7 C. Selebihnya buku ini menjelaskan teori-teori untuk landasan kajian lanjutan.
Kepada para peneliti dan pendidik tentang kepemimpinan, sangat disarankan untuk membaca buku ini. Selamat membaca.
Buku ini bersifat teoritis, karenanya sangat baik untuk para peneliti, dosen, kajian di kampus dan sejenisnya. Buku ini kurang tepat untuk para praktisi atau para pemimpin yang menghendaki panduan praktis.
Buku setebal 412 halaman ini terbagi menjadi lima bagian besar. Yaitu enam pandangan tentang kepemimpinan, model kepemimpinan, aspek utama kepemimpinan, pandangan ketujuh dan terakhir, sumber kepemimpinan.
Pada bagian pertama penulis menyebutkan enam pandangan umum kepemimpinan, meliputi tiga pandangan tradisional dan tiga pandangan provokatif. Tiga pandangan tradisional adalah kepemimpinan pribadi, kepemimpinan tim dan kepemimpinan fungsional atau posisional.
Sedangkan tiga pandangan provokatif adalah kepemimpinan politis, kepemimpinan visioner, dan kepemimpinan etis.
Pada bagian kedua penulis menjelaskan tentang terminologi Roda Tindakan. Penjelasan bab ini sangat teoritis. Lebih lanjut penulis menegaskan bahwa kepemimpinan otentik bilamana memenuhi kriteria 7 C.
Pada bagian berikutnya penulis menghubungkan teori Roda Tindakan dengan tiga pandangan provokatif yang telah disebutkan sebelumnya.
Pada bagian keempat penulis mengusung pandangan ketujuh tentang kepemimpinan, yaitu keberanian. Penulis juga menjelaskan terperinci pengertian keberanian. Bahkan penulis menghubungkan sifat keberanian ini dengan spiritualitas.
Pesan utama yang saya tangkap dari buku ini adalah, bahwa pemimpin perlu memiliki keberanian untuk melakukan tindakan otentik, yaitu yang memenuhi kriteria 7 C. Selebihnya buku ini menjelaskan teori-teori untuk landasan kajian lanjutan.
Kepada para peneliti dan pendidik tentang kepemimpinan, sangat disarankan untuk membaca buku ini. Selamat membaca.
Komentar
Posting Komentar