Skip to main content

The 17 Indisputable Laws of Teamwork




Buku ini terkesan sederhana, berisi 17 cara atau tip membangun kerja sama tim yang perkasa. Meski demikian buku ini laris di berbagai belahan dunia, tentu saja karena penulisnya memiliki kualitas gobal, bahkan menjadi pemikir kepemimpinan papan atas dunia. Dialah John C. Maxwell.

Berikut adalah 17 hukum membangun kerja sama yang dijelaskan detail oleh penulis buku John C. Maxwell.

1.       Hukum Nilai Penting. Satu terlalu sedikit untuk meraih hal yang besar. Ketika seorang dengan karakter pemimpin hebat menghadapi masalah, maka langkah yang terbaik adalah bagaimana memecahkan masalah tersebut bersama dengan orang lain. Karena dia telah paham betul, masalah besar tidak mungkin diselesaikan oleh satu orang. Setiap masalah harus diselesaikan bersama-sama dengan orang lain. Karenanya, selalu pikirkan, bagaimana saya bisa mengajak orang lain untuk memecahkan masalah atau meraih sesuatu

2.       Hukum Kondisi Keseluruhan. Tujuan lebih penting daripada peranan. Anda bersama dengan seluruh anggota tim sebaiknya selalu berpikir mengejar tujuan bersama, mengesampingkan peranan dan tujuan pribadi. Dimana dan apa pun peran kita, yang penting peran tersebut merupakan bagian dari tujuan bersama, maka disitulah kita harus bekerja sepenuh upaya. Sebagaimaan kesebelasan sepak bola, dimana pun posisinya, tujuannya sama, menciptakan gol untuk kemenangan tim.

3.       Hukum Tempat yang Tepat. Semua pemain memiliki tempat khusus dimana mereka bisa memberikan nilai tambah paling banyak. Carilah tempat terbaik untuk anda, yaitu tempat dimana anda memberikan nilai tambah tertinggi. Jika ada seorang pemimpin, tempatkan tiap-tiap pasukan pada pekerjaan yang peling tepat. Pemimpin hebat adalah pemimpin yang mampu mengenali potensi pasukannya dan menempatkan mereka pada posisi yang bisa menciptakan nilai tambah terbaik. Enam tip menempatkan orang dengan tepat: personality, passion, pattern, potensial, profile, placement.

4.       Hukum Gunung Everest. Tuntutan untuk bekerjasama meningkat seiring dengan bertambah buruknya kesulitan yang harus dihadapi. Semakin sulit tugas anda, semakin butuh anda membangun tim yang hebat. Tim anda harus sekelas dengan tugas dan impian anda. Karenanya, fokuslah pada tim anda, bukan pada impian anda. Bagaimana membangun tim tangguh? Berikut 4 kuncinya. Kembangkan masing-masing anggotanya, tambahkan pemain yang hebat di dalamnya, ganti pemimpinnya, keluarkan anggota tim yang tidak efektif.

5.       Hukum Mata Rantai. Kekuatan sebuah tim ditentukan oleh mata rantainya yang paling lemah. Kerjasama tim yang biasa, adalah penjumlahan dari nilai anggotanya. Namun kerjasama tim yang luar biasa adalah perkalian dari nilai anggotanya. Jika empat orang bernilai sepuluh dan satu orang bernilai 5, jika dijumlahkan menjadi 45, selisih 5 dari 50. Namun perkalian dari orang itu menjadi 50.000, separo dari 100.000. itulah cara bekerja hukum mata rantai. Selama mata rantai yang lemah masih menjadi bagian dari tim, semua anggota lain akan menderita. Contoh lain, jika anda mendorong mobil dengan rantai, maka kekuatan dorongan tergantung kepada titik rantai terlemah. Contoh terakhir, jika anda memiliki pipa berukuran 1”, namun di satu titik menyempit hanya 0,5”, maka debit yang keluar dari pipa tersebut pastilah 0,5”, berapa pun inputnya.

6.       Hukum Katalisator. Tim pemenang memiliki pemain yang mewujudkan banyak hal. Katalisator adalah orang yang bisa diandalkan, bisa melakukan segala hal. Anda perlu menempatkan anggota tim yang bermain sebagai katalisator, mampu memberi semangat dan warna yang terbaik kepada seluruh anggota tim.

7.       Hukum Kompas. Visi memberi arahan dan rasa percaya diri. Suatu tim harus memiliki visi, kemana mereka akan melangkah.

8.       Hukum Apel Busuk. Sikap busuk menghancurkan tim. Sikap bisa mempengaruhi sebuah tim, karena sikap itu menular sangat cepat. Hampir semua sikap buruh adalah hasil dari keegoisan. Anda tidak boleh membiarkan anggota tim yang bersikap buruk tetap berada dalam tim anda, karena akan menghancurkan.

9.       Hukum Keterandalan. Rekan satu tim harus bisa saling mengandalkan di saat-saat kritis. Keterandalan adalah karakter, kompetensi, komitmen, konsistensi dan kekompakan. Setiap pemain sepak bola harus bisa mengandalkan pemain lainnya, sehingga dia tidak membawa bola sampai ke gawang lawan. Dia selalu mencari teman dan melemparkan bola kepadanya dengan penuh kepercayaan.

10.   Hukum Harga yang Harus Dibayar. Sebuah tim tidak bisa mengerahkan segenap kemampuan tanpa membayar harganya. Pasukan pemenang selalu harus membayar harga mahal. Tiada kemenangan tanpa pengorbanan.

11.   Hukum Papan Skor. Sebuah tim bisa menyesuaikan diri ketika mengetahui posisinya. Papan skor menggambarkan kondisi di lapangan saat ini.

12.   Hukum Pemain Cadangan. Tim yang hebat memiliki kedalaman. Untuk membangun tim yang hebat, anda tidak bisa hanya mengandalkan pemain satu lapis. Anda perlu menyiapkan pasukan berlapis-lapis yang siap mendukung dan menggantikan lapis pertama.

13.   Hukum Identitas. Nilai bersama mempertegas jari diri tim. Anda harus membangun nilai dalam tim, untuk: landasan, perekat, pengukur, kompas, magnet, identitas. Semua anggota harus tahu nilai-nilai tersebut dan menjalankannya.

14.   Hukum Komunikasi. Interaksi memperkuat tindakan. Komunikasi dalam tim menjadi factor penentu sukses. Kembali ke permainan bola. Komunikasi antar pemain sangat penting untuk jalannya permainan yang hebat. Komunikasi pemimpin kepada anggota harus konsisten, jelas dan sopan. Pimpinan juga harus mempunyai kemampuan mendengar yang baik.

15.   Hukum Titik Balik. Perbedaan antara dua tim yang sama berbakatnya adalah kepemimpinan. Anggota tim menentukan kemampuan, visi menentukan arah, etos kerja menentukan kesiapan dan kepemimpinan menentukan kesuksesan.

16.   Hukum Rasa Percaya Diri dan Antusiasme yang Tinggi. Ketika anda menang, sakitnya tidak terasa. Tim hanya akan sukses jika anggotanya memiliki percaya diri dan antusiasme yang tinggi. Semua hambatan, kesakitan akan hilang sirna karena kemenangan atas antusiasme tinggi.

17.   Hukum Hasil Investasi. Investasi dalam tim akan memberikan hasil seiring dengan berjalannya waktu. Membangun tim hebat bukan semudah membalik tangan. Pemimpin dan anggota perlu berani berinvestasi untuk terus mengembangkan kekuatan tim. Investasi berarti membayar mahal untuk hasil yang tidak instan. Kita akan merasakannya pada saatnya tiba. Perlu waktu, ketekunan dan  kesabaran.

Comments

Popular posts from this blog

The 360 Leader - John C Maxwell

Hampir semua pemimpin memiliki pimpinan yang lebih tinggi. Bolehlah dibilang, tidak ada pemimpin yang tidak memiliki pemimpin diatasnya. Karenanya, buku The 360 Leader karangan John C. Maxwell ini sejatinya adalah untuk semua pemimpin, bukan hanya untuk para manajer yang selalu berada di bawah para pemilik perusahaan. Pun demikian, penjelasan buku ini memang lebih difokuskan kepada para manajer, senior manajer dan para pemimpin sejenis dalam perusahaan yang berada di bawah kepemimpinan orang-orang di atasnya. Buku setebal 400 halaman ini mengawali penjelasanya dengan 7 mitos tentang memimpin dari bagian tengah. Berikutnya menjelaskan tantangan yang dihadapi pemimpin 360 Derajat. Pada bagian ketiga dijelaskan bagaimana memimpin ke atas. Bagian keempat dan kelima menjelaskan praktik memimpin ke samping dan ke bawah. Pada bagian akhir dijelaskan nilai-nilai pemimpin 360 Derajat. Prinsip utama dari kepemimpinan 360 derajat adalah bahwa pemimpin bukanlah posisi, melainkan pe

Alternatif Investasi Saham

Berikut ini adalah inspirasi bisnis bagi para investor (bukan trader) saham. Saham Telkom saya jadikan sebagai salah satu contoh, namun pastinya banyak saham lain yang serupa atau lebih bagus darinya. Benar, apa yang dikatakan investor kawakan Warren Baffett, " Our favorite holding period is forever ", quote lainnya antara lain, "Beli saham layaknya Anda akan membeli rumah. Memahami dan menyukainya sehingga Anda akan puas memilikinya". Jika Anda berinvestasi saham Telkom pada saat IPO tahun 1995, Anda akan merasakan super gembira, karena saat ini, nilainya sudah naik 21 x dari dinilai awalnya. Kok 21 x, bagaimana perhitungannya? Sejak saham IPO tahun 1995, Telkom telah membagi saham bonus sekali dan melakukan stock split dua kali. Jika saat IPO Anda membeli saham sebanyak 1,000 lembar, maka saat ini saham yang Anda miliki sudah berubah menjadi 10.800 saham, atau naik 10,8 kali. Selanjutnya dari sisi harga saham, pada saat IPO harga saham Rp 2.050, sedangkan

Perkembangan dan Tren Internet Indonesia

Menurut Delloitte Access Economic, kontribusi internet mencapai Rp 1,6 triliun atau 1,6 persen dari produk domestik bruto (PDB). Pada 2016 nanti konfribusinya di perkirakan mencapai 2,5 persen atau setara Rp 324 triliun. Pada akhir 2011 Internet World Stats mencatat jumlah pengguna internet mencapai 55 juta atau 24,2 persen populasi sebesar 245 juta. Jumlah tersebut merupakan yabg keemapt terbesar di Asia setelah China (510),India (121), dan Jepang (101,2). Namun demikian jika dilihat dari sisi penetrasi, indonesia masih jauh ketinggalan dari negara-negara Asean. Vietnam mencapai 33,7 Philipina 29,2 dan Thailand 27,2 persen. Menurut Markplus 57 persen pengguna internet berasal dari mobile internet. IPsos melaporkan dari jumlah tersebut 83 persen trafik menuju media sosial, forum dan blog. Socialbakers menempatkan Indonesia sebagai pengguna facebook terbesar dengan jumlah 43,5 juta dan Semiocast menempatkan di urutan kelima pengguna twitter dengan jumlah 20 jutaan. Nielsen 2011 melp