Skip to main content

MALU! CUMA JADI PENGGUNA SELULER


Tiba-tiba saja aksi Pemerintah Argentina menyadarkan saya, jika Argentina berani, kenapa Indonesia tidak? Minggu ini saya baca berita, Argentina mengurangi jumlah impor ponsel, dengan harapan dapat menggenjot produksi lokal. Wah, salut deh.
Sebagai anak bangsa kebanyakan, tentu sangat wajar jika saya sangat prihatin terhadap industri seluler tanah air. Industri ini tumbuh melesat hingga omsetnya setahun mencapai lebih dari Rp. 100 triliun. Capex tahunan terus tumbuh melebihi Rp. 20 triliun. Lebih dari 300 ribu keluarga menghidupi dapurnya di sektor ini. Dan yang lebih mencengangkan, penggunanya mencapai 225 juta orang.
Anehnya, sektor yang menyentuh hampir seluruh masyarakat Indonesia ini justru dikendalikan oleh asing. Dari total investasi yang ada di sepuluh operator, 60 persen adalah investasi asing, dan sisanya 40 persen adalah investasi lokal. Dari 40 persen kontribusi lokal tersebut, pemerintah memegang porsi 26 persen, sedangkan keterlibatan swasta hanya 14 persen. Di sisi device, sumbangan industri lokal lebih rendah lagi. Disamping volumenya yang terlalu kecil, kontribusinya hanya sebatas perakit semata. Lebih menyedihkan lagi, disisi penyediaan teknologi jaringan, Indonesia nyaris tidak punya andil yang berarti.
Seharusnya Indonesia cukup percaya diri bisa menguasai industri ini, meskipun tidak dominan mutlak. Paling tidak ada tiga potensi sebagai berikut. Pertama dan utama adalah pasar. Tahun ini penetrasi ponsel dipastikan menembus jumlah populasi. Dengan pasar yang besar tersebut, Indonesia mempunyai skala ekonomi yang cukup untuk menumbuhkan industri lokal. Kedua, Industri pembuka. Sebenarnya pendahulu kita sudah berpikir strategis. Mereka telah membangun PT INTI dan PT LEN. Dua perusahaan yang berlokasi di Bandung ini difungsikan untuk mengembangkan sisi device dan network industri telekomunikasi. Untuk mendukung penelitian, juga sudah disiapkan LIPI dan lembaga lain yang lebih kecil. Namun sayang seribu sayang, industri pembuka ini diacuhkan oleh generasi sekarang, hingga, boleh dikata mereka mati suri. Hiruk pikuk industri seluler tidak mengangkat pamor mereka. Ketiga, Indonesia punya Tifatul dan Tim. Tanpa muatan politis apa pun, kita layak bangga punya seorang menteri yang cukup tegas dan tanpa menyerah. Sikap tegasnya terkait pornografi internet serta kasus blackberry, memberikan asa bagi kita untuk perubahan-perubahan berikutnya.
Lalu, apa yang perlu kita lakukan? Hanya satu, kebijakan yang tegas dan berani, yaitu kebijakan untuk menumbuhkan ekonomi domestik melalui peningkatan kontribusi perusahaan lokal terhadap industri seluler. Selanjutnya, kebijakan ini ditindaklanjuti dengan langkah kongkrit seperti berikut. Pertama, Pemerintah perlu segera memberdayakan BUMN yang telah dimiliki seperti INTI, LEN dan lainnya. Kedua, mendorong dan memberikan insentif kepada pihak swasta lokal untuk berpartisipasi mengembangkan industri seluler. Pihak swasta yang sudah masuk industri ini antara lain Nexian, TiPhone, Harrif, TRG, Xirca dan seterusnya. Ketiga, membatasi jumlah impor. Jumlah impor perlu dibatasi baik dari sisi jumlah maupun kesesuaian spesifikasi, agar tetap selaras dengan roadmap pengembangan industri oleh pemain lokal.
Implementasi kebijakan ini cukup berat dan membutuhkan ketegasan serta keberanian. Vendor dan investor asing dipastikan bakal menggunakan segala cara untuk menggagalkan. Bahkan, konsumen domestik juga bakal protes, karena pada masa-masa awal harga barang relatif lebih mahal dan pilihan menjadi terbatas. Mereka juga akan mengeluh, karena device impiannya semakin sulit didapatkan. Namun demikian, coba anda bayangkan, bagaimana seandainya jika program ini berhasil?

Comments

Popular posts from this blog

The 360 Leader - John C Maxwell

Hampir semua pemimpin memiliki pimpinan yang lebih tinggi. Bolehlah dibilang, tidak ada pemimpin yang tidak memiliki pemimpin diatasnya. Karenanya, buku The 360 Leader karangan John C. Maxwell ini sejatinya adalah untuk semua pemimpin, bukan hanya untuk para manajer yang selalu berada di bawah para pemilik perusahaan. Pun demikian, penjelasan buku ini memang lebih difokuskan kepada para manajer, senior manajer dan para pemimpin sejenis dalam perusahaan yang berada di bawah kepemimpinan orang-orang di atasnya. Buku setebal 400 halaman ini mengawali penjelasanya dengan 7 mitos tentang memimpin dari bagian tengah. Berikutnya menjelaskan tantangan yang dihadapi pemimpin 360 Derajat. Pada bagian ketiga dijelaskan bagaimana memimpin ke atas. Bagian keempat dan kelima menjelaskan praktik memimpin ke samping dan ke bawah. Pada bagian akhir dijelaskan nilai-nilai pemimpin 360 Derajat. Prinsip utama dari kepemimpinan 360 derajat adalah bahwa pemimpin bukanlah posisi, melainkan pe

Alternatif Investasi Saham

Berikut ini adalah inspirasi bisnis bagi para investor (bukan trader) saham. Saham Telkom saya jadikan sebagai salah satu contoh, namun pastinya banyak saham lain yang serupa atau lebih bagus darinya. Benar, apa yang dikatakan investor kawakan Warren Baffett, " Our favorite holding period is forever ", quote lainnya antara lain, "Beli saham layaknya Anda akan membeli rumah. Memahami dan menyukainya sehingga Anda akan puas memilikinya". Jika Anda berinvestasi saham Telkom pada saat IPO tahun 1995, Anda akan merasakan super gembira, karena saat ini, nilainya sudah naik 21 x dari dinilai awalnya. Kok 21 x, bagaimana perhitungannya? Sejak saham IPO tahun 1995, Telkom telah membagi saham bonus sekali dan melakukan stock split dua kali. Jika saat IPO Anda membeli saham sebanyak 1,000 lembar, maka saat ini saham yang Anda miliki sudah berubah menjadi 10.800 saham, atau naik 10,8 kali. Selanjutnya dari sisi harga saham, pada saat IPO harga saham Rp 2.050, sedangkan

Perkembangan dan Tren Internet Indonesia

Menurut Delloitte Access Economic, kontribusi internet mencapai Rp 1,6 triliun atau 1,6 persen dari produk domestik bruto (PDB). Pada 2016 nanti konfribusinya di perkirakan mencapai 2,5 persen atau setara Rp 324 triliun. Pada akhir 2011 Internet World Stats mencatat jumlah pengguna internet mencapai 55 juta atau 24,2 persen populasi sebesar 245 juta. Jumlah tersebut merupakan yabg keemapt terbesar di Asia setelah China (510),India (121), dan Jepang (101,2). Namun demikian jika dilihat dari sisi penetrasi, indonesia masih jauh ketinggalan dari negara-negara Asean. Vietnam mencapai 33,7 Philipina 29,2 dan Thailand 27,2 persen. Menurut Markplus 57 persen pengguna internet berasal dari mobile internet. IPsos melaporkan dari jumlah tersebut 83 persen trafik menuju media sosial, forum dan blog. Socialbakers menempatkan Indonesia sebagai pengguna facebook terbesar dengan jumlah 43,5 juta dan Semiocast menempatkan di urutan kelima pengguna twitter dengan jumlah 20 jutaan. Nielsen 2011 melp